【04月28日打卡总结】我们没有那么专业,公
作者 映小莲
2013-04-28 09:23
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培训需求调查分析结果出来后,我们就要拟定培训计划了。培训计划分年度、季度、月度计划、专项培训计划等,又包括课程计划、实施计划、费用计划、讲师计划等。那么,请问:
1、你们公司有没有制订过培训计划?A、有 B、没有
2、如果有,具体你们是如何制订的?主要有哪些内容?
如果没有,结合需求分析和企业现状,你会怎么来制订?
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1、你们公司有没有制订过培训计划?A、有 B、没有
2、如果有,具体你们是如何制订的?主要有哪些内容?
如果没有,结合需求分析和企业现状,你会怎么来制订?
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我们没有那么专业,公司的培训还是很多的,但是规划性还是有所欠缺。
1、技能培训是定期举行的,这个是根据不同的岗位来的,培训的时间和周期是固定的,在不发生特殊情况下(临时性的大会时间冲突等),不会延期。
2、提升职业素养的培训:例如商务礼仪、商务英语、团队协作、演讲与口才等,根据课程不同时间不一样,例如商务英语是每周四下午,为期1年。
3、兴趣爱好培训:摄影摄像技巧、PS技巧、如何制作精美的PPT等,员工自行报名参与培训,根据报名情况,按周期举行。
4、重要岗位的提升管理及决策能力等培训:绩效考核、教导模式等。
最后一个就是与培训机构合作的培训计划,基本一年针对高管有3次左右,针对普通员工1次。
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2024-09-25 11:58
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