培训需求调查分析结果出来后,我们就要拟定培训计划了。培训计划分年度、季度、月度计划、专项培训计划等,又包括课程计划、实施计划、费用计划、讲师计划等。那么,请问:
1、你们公司有没有制订过培训计划?
没有
2、如果有,具体你们是如何制订的?主要有哪些内容?
如果没有,结合需求分析和企业现状,你会怎么来制订?
就目前的企业状况,应该对应在对企业文化的是宣导和灌输,做好新员工的入职培训工作,增强新入职员工对企业的忠诚度和责任感。同时要对老员工给予相应的职业技能和管理能力的培训,以开拓其在职场的上升通道,和专业技能,留住人才。