培训需求调查分析结果出来后,我们就要拟定培训计划了。培训计划分年度、季度、月度计划、专项培训计划等,又包括课程计划、实施计划、费用计划、讲师计划等。
-------关于培训计划的拟定,我们公司是心有余而力不足,也一直在拟定,但是有显得执行力薄弱,而且随机性更大些。
2.我们的培训计划分两种:
一种是关于入职新员工的培训计划——每批新员工进入公司都会进行系列的培训,主要以员工手册、商务培训、礼仪培训,行业概况培训,各类产品的单独培训。关于前三点的培训主要由人事我这边来培训,所以执行力还强些,但一到后两点的培训,就感觉有些力不从心,比较泛,不深入,更多的得依靠员工自身的学习和工作实践经验的积累。
一种是技术部关于公司产品技术的培训计划——此培训计划,公司往往执行力不加,销售经常出差,影响了此方面的培训
1楼 明心
节日快乐