【04月28日打卡总结】一、培训目的二、培训
作者 丫丫陈
2013-04-28 13:28
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培训需求调查分析结果出来后,我们就要拟定培训计划了。培训计划分年度、季度、月度计划、专项培训计划等,又包括课程计划、实施计划、费用计划、讲师计划等。那么,请问:
1、你们公司有没有制订过培训计划?A、有 B、没有
2、如果有,具体你们是如何制订的?主要有哪些内容?
如果没有,结合需求分析和企业现状,你会怎么来制订?
培训需求调查分析结果出来后,我们就要拟定培训计划了。培训计划分年度、季度、月度计划、专项培训计划等,又包括课程计划、实施计划、费用计划、讲师计划等。那么,请问:
1、你们公司有没有制订过培训计划?A、有 B、没有
2、如果有,具体你们是如何制订的?主要有哪些内容?
如果没有,结合需求分析和企业现状,你会怎么来制订?
展开
一、培训目的
二、 培训项目的实施流程
三、 初步理解和建议
四、 课程简介及提纲
五、 培训项目实施方案
六、 培训项目投资
七、 培训计划进度安排
1、互相了解
公司背景介绍
培训的意向
此次培训的目
对我提出的要求
初步达成互相理解和认识
2、培训内容需求分析
学员情况和背景资料
学员的意见与问题及其需求
培训的目标
人力资源部门的建议
提交需求评估报告
3、培训内容设计
确定此次培训的目的和主题
根据需求分析制定课程内容
确定培训的形式
提交培训项目建议书
4、实施
达成共识鉴定培训协议书
确定培训的具体事宜
与受训企业协商
5、评估
学员对培训的评估
培训讲师对学员反馈与建议
跟进性课程或辅导
提交培训总结报告
6、进行跟进
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2024-09-18 17:51
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