培训需求调查分析结果出来后,我们就要拟定培训计划了。培训计划分年度、季度、月度计划、专项培训计划等,又包括课程计划、实施计划、费用计划、讲师计划等。那么,请问:
1、你们公司有没有制订过培训计划?
A、有
B、没有
2、如果有,具体你们是如何制订的?主要有哪些内容?
如果没有,结合需求分析和企业现状,你会怎么来制订?
1、 培训计划必须从公司经营目标出发,“好看”更要“实用”。
2、让更多的人参与,将获得更多的支持。
3、培训计划的制定必须在原培训需求调查后的基础上来制定。
4、在计划制定过程中,应考虑设计不同的学习方式来适应员工的需要和个体差异。
5、尽可能多的得到公司高管和各部门主管承诺及足够的资源来支持各项具体培训计划,尤其是学员培训时间上的允许和承诺。
6、提高培训效率还要采取一些积极性的措施,互动,分小组比赛,适当的奖励和奖品。
7、注重培训细节,各项准备工作提前做到位。