这个办公室的人员还是蛮上进、时尚的,这是好事。但是结合公司安排只有一次机会,所以我们应该选重点进行培训,至于其他方面的需求,可以请培训老师指点一下迷津会推荐一下网站、书籍什么的,也不是不可以的,我们公司花钱了,就得满足我们员工是需要,要不钱不花冤了吗,讲不了多就少讲一点,我觉得是可以的。
我觉得既然我们专业的老师来讲,我们在与他定培训方案的时候,是应该吧我们的需求说出来的,但是重点应该结合企业最应该培训的内容进行讲解,像团队管理、工作技巧应该最先考虑,沟通技巧和商务英语作为次重点,时间管理和压力管理讲解时,可以穿插预防亚健康、化妆美容、瑜伽之类的另类需求进行讲解,这可以作为最后一版块,这样我们可以在3个小时左右结束培训的。重点内容可以讲解1个小时左右,次重点内容可以讲解45分钟,剩下的版块看时间而定,最多不超过45分钟。重要的是让培训老师在课程结束后,留下宝贵的培训教材或电子版内容,方便员工在课下继续开拓性学习和巩固知识,为的就是以后更好的工作。也是我们培训的目的。