小王的做法是不对的,以下谈一下我的观点:
首先,领导安排小王做需求调查,小王要了解领导的真正的培训目的,想培训员工哪方面的内容?如果领导说需要向员工了解需求,小王也必须做一个专题调查,让员工在专题中选择,这样就避免了意见不统一的做法。
其次,针对领导想要的培训内容做一份员工需求调查,了解员工的需求,有了培训主题,员工才会跟主题走,才能得到培训的需求。
最后,根据员工反馈回来的信息,确定培训需求,再确定请相关专业老师前来讲课。
作为一名培训专员,应该经常与员工沟通、交流,从员工中了解他们的需求取向,再确定培训内容,这样才能做好培训,才能达到自己想要的效果。