这次小王做的培训需求调查本身存在一定问题。不应该不做任何限制就让员工随便填写需求,这样必然导致结果各异。应该根据公司的培训计划,规划一个可培训的范围。虽然这次小王做的培训需求形式各异,但是都体现了大家对这些方面的需求。可以将这些记录下来,将来遇到合适的机会再进行培训。
首先确定这次针对办公室人员的培训目的是什么?希望达到一个什么样的培训效果。然后根据公司该年度的整体培训计划,分析现阶段公司最需要培训的是那些方面,而本次最急切需要培训的是什么,然后根据这些确定培训讲师,安排培训。
在确定了培训课程之后,要和准备培训的员工讲清楚,对于大家之前的需求公司会选择合适的机会进行培训。