1。培训需求调查结果,一般都是五花八门的。因为这些是员工的真实想法,每个人的需求不同。
2。可以在正式调查前,进行一下情况摸底。对员工的真实想法和领导希望组织培训的期望,进行一下了解。
3。如果仅为一次培训,可以进行一下有选项的培训调查。对员工及领导的意见进行汇总归类后,可以把比较相对集中的项目做为选项,然后选择大家观点比较一致或大多数人选择的项进行培训。
4。小王可以把大家的五花八门的需求进行整理,编制到年度的培训计划中。从列举的需求中,很多都是很实用的,无论是办公应用,还是个人形象提升,都是很好的。培训的内容不一定非要是一纲上线的吧。多组织一些花费不多,对员工有益且有趣的培训项目。真正把培训做到位。