首先要明确培训的目的,既然A公司是计划性的做培训,那培训专员小王也应该清楚方向,培训需求调查是一定做的,调到得到的需求信息是五花八门,具体应该是选择哪个项目进行呢?如果培训项目选择不好结果又会儿怎么样?培训后的有效性又会怎么样?一堆的问题就出来了,怎么选择、怎么确定,还得培训的目的出发,办公室人员安排培训,是想解决什么问题?只要知道要解决什么问题,那小王就知道该怎么做了。
如果我是A公司培训专员小王,那我会根据这个思路进行,既然需求调查有:时间管理、压力管理、团队管理、EXCEL操作技能、PPT制作、沟通技巧、商务英语及预防亚健康等项目,首先我会分成三类,一是管理类,二是操作类,三是活动类。分别在公司的Server建立培训教材共享文件夹
1、管理类:时间管理、压力管理、团队管理、沟通技巧,针对这四个项目,我个人认为,可以在企业内部寻求讲师或是外请讲师开展课程式培训,也就是定为此次的培训项目,这些项目都是对工作上所需的,HR制作培训计划不也是为了提交工作效率吗。
2、 操作类:EXCEL操作技能、PPT制作,关于是EXCEL及PPT操作都是电脑实操性的培训,对于此类培训相对比较简单,HR可以制作一些操作的教材(附上操作剪切图更为可观),共享在Server上供所需要者查看,按照教材操作步骤进行也比较简单,现在很多做办公室的人员都比较熟练,这类操作性的培训如果做成开课式的不太合适,培训是给不知道的人做的,知道的、懂得他也没有兴趣。
操作类:商务英语,这是语言类的培训,语言需要一个长期培训,并非一两堂课就可以学会的,企业条件允许还是可以的,现在商务英语都比较普遍,而且在工作中运用也比较多。企业条件不允许的情况下,HR培训专员可以在网上下载一些商务英语的视频或资料,存于公司Server培训教材文件夹,供大家学习。
3、活动类:预防亚健康、化妆美容、瑜伽之类,随着生活水平不断的提高,大家对生活的事质量要求也越来越好,所以很多企业的HR都会有一组专做娱乐活动的人员,定期和不定期举办一些活动,开设各种娱乐场所等。如化妆美容、瑜伽类都是受现代女性朋友们的亲昧,如果企业女性多,HR不防收集一些资料或是派一个人去专业机构学习,回来后再教爱好者们也是很不错的选择,而且费用不会太高哦。
这样分析后,小王就知道什么课程该怎么培训,而且大家提出的需求都可以解决, 有了这样的安排,结果应该不会太坏吧。