如果我是小王,面对如此形式各异的培训需求,首先本月计划培训只有一次已经远远不能满足办公室人员的培训需求了,应该打报告请示领导办公室人员的培训需求,并制作培训计划。
首先我会根据企业发展战略规划制定年度培训计划和月度培训计划(但另类需求如预防亚健康、化妆美容、瑜伽之类的另类需求暂时不列入年度培训计划和月度培训计划,该培训可以通过购买视频光碟来实现业余之外的丰富精神生活的一种培训,并对培训后进行一个评估测试。)
其次,将沟通技巧、时间管理、压力管理、团队管理分为一个管理培训课程;EXCEL操作技能、PPT制作分为一个电脑操作培训;商务英语培训可以做一个业余的英语专业课程培训,如夜大等。
制作年度培训计划和月度培训计划应包括以下内容:培训目标、培训课程、培训时间、地点、培训形式、培训师、培训设备支援、培训评估等