培训不是拍脑袋决定的事情,前期的需求分析必须做到位。
作为张小姐,首先要进行需求分析,弄清楚执行力课程是否是目前所需的课程。如果是目前所需课程,则应进行课程前期的宣传,比如制作海报等,时间安排不要安排在周末或晚上,尽量安排在工作日。很多人不参加的一个重要的原因是对课程不了解,都不想占用周末的时间。另外,从目前公司情况分析,执行力课程并非目前阶段急需课程而是团队建设与管理的课程,那么就要找出合适的课程向老板推荐,并说明原因,建议把先进行团队建设然后再进行执行力课程。
公司需要培训,但是培训并不能解决所有问题。要对问题进行分析,看是培训解决的问题还是流程解决的问题。
1楼 广东Joy
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