老板交待的事敢不做?!
既然不能不做,那就想办法做好吧!首先,看能不能改变周六上课这个时间问题,大家都会觉得,既然是培训,为什么还得安排在员工的休息日里?辛苦一周了,还得在周未用自己的休息时间来参加什么鬼培训,这其实是很多员工反感的事,所以先看看能不能和老板沟通一下时间问题。
如果时间问题能够改变,那么可能大部分员工就没那么抵触了,接下来再看看如何能让大家全情参与培训,以取得好的培训效果。张小姐可以分别与各部门沟通,探讨他们部门员工出现的与课程内容相关的问题,一定要站在为部门负责人解决问题的角度,这样,才能取得他们的支持。有了部门负责人的支持,下面的工作就不用张小姐操心了!
如果时间问题不能改变,那么就得想办法改变员工的心态,还是上面那个说法,要找到每个部门与培训内容相关的问题,汇总起来去说服部门负责人,让他们能够认识到课程的重要性,取得他们的支持。