管理人员的四大职责和管理任务
1、完成任务
(1)制定目标 (2)安排议事日程 (3)组织资源 (4)分享资源
(5) 检测评估进展 (6)解决问题 (7)指导、委派、领导和辅导
2、建设团队
(1)建立价值观 (2)设定标准 (3)树立榜样 (4)寻求意见、建议
(5)处理冲突 (
6)与下属经常沟通政策变化 (7)表扬团队
3、 培养人才梯队
(1)随时随地培养下属 (2)创造明星 (3)分担责任 (4)照顾下属
(5)严格要求
4、辅导成长
(1)维护自尊、善于激励 (2) 设定目标、标准 (3)注重行为方面的个别辅导
(4)给予特别的详细的工作效绩反馈-正面的和反面的 (5)提高职业技能
(6)讨论志向
2013年1月10日