上一篇文章跟各位分享了企业优秀员工在企业中重要作用和所产生的巨大效益,明确了企业优秀员工是员工中最高荣誉,既是一份荣誉又是一种责任,优秀员工的评选绝不是儿戏,不是选“红人”,更不是秀场,是选模范、选员工先进性代表的重要活动,各级领导应予重视,
HR应加强对评优活动的监管,使其选出来的优秀先进分子真正成为团队中的中流砥柱,起到先锋模范作用,发挥先进性标杆作用,使企业服务、管理等各项工作更上一层楼。
今天,我将就大家最关心也是评优最关键的评优标准与各位分享,我们如何制定优秀员工评选标准或称为优秀员工特征,是直接关系着企业评优的成败,关系到员工的积极性和企业向心力、凝聚力的重大问题。不论企业采用什么样的方式来量化评选,综合来看,我认为企业优秀员工都有一些共性或称为特质,公司在制定评优标准时必须考虑优秀的共性,否则就会失去了“优秀”的意义:
一、诚实守信,忠诚企业的员工。诚实守信是公民道德二十字方针之一,也是做人做事的最低道德标准,作为优秀员工当然必须诚实守信,同时忠诚于自己的企业、上司和老板,具有强烈的企业归属感,热爱公司,把公司作为自己“家”的员工。
二、有团队精神和合作意识,具有较强地荣誉感、责任感和使命感的员工。一个优秀员工必须首先学会与团队成员的合作,有大局意识,凡事可以站在公司大局角度思考和处理事情,对公司交办的工作任务具有较强地的责任感、使命感和荣誉感。一个没有归属感和荣誉感的员工,是不可能关心企业生存发展的,那也必然不会忠诚企业。
三、完美服从上司的指令,并全力以赴执行。服从指令时执行力的具体体现,服从可分为应付式服从、基本服从和完美服从三个层次,应付式服从就是简单敷衍了事,基本服从就是执行指令但不会执行周全或说没有做到100%执行,只有懂得全面领会上司意图,并在执行时考虑周全的员工才能100%完美执行。虽说基本执行与完美执行相差不大,可是所表现出来的工作效率和执行效率则是千差万别的。
四、工作认真负责,不找借口。工作认真负责是员工做人做事的责任感和对工作的荣誉感的具体表现,而不找借口则是员工从合格员工走向优秀的质的飞跃。在我们职场中,当上司追究责任时,大多数员工都会相互推脱,把责任转嫁给别人,而很少会从自身去查找问题,工作不能完成怕被领导责备就会寻找各种看似“合情合理”的借口来搪塞躲避责罚,而优秀员工只会为问题找方法,而不会找借口,而且敢于面对现实并勇于承认错误的员工才是企业真正需要的员工。
五、工作努力、踏实,对自己的言行举止敢于负责任的员工。工作努力就不多说那是必须的,踏实是一个员工对待工作的态度,只有真正端正自己职场态度的人,才能在这浮躁的“跳跳时代”静下来,才可能取得工作成绩,而敢于对自己言行举止负责是一个成熟的标准(其实我们通常对“成熟”有个误解,认为年纪越大越成熟,其实不然我们评价这个成熟不成熟是看他的境界段位,一个优秀员工必然有一个与众不同的境界,否则他又怎么能担当重任呢?)是一个优秀员工的特质。
六、自觉自发地工作,并有创新精神的员工。自发自觉是一种职业道德的最高境界,也称为慎独。达到这种境界的员工他会主动工作,不需要上司或HR每天“监工”,上司在与不在一个样,且在工作常规中深入的思考工作工序和流程,推陈出新,只有这样,企业的发展才能在众多竞争对手中更胜一筹,这样的员工也才是公司重点培养的优秀员工,没有创新就没有发展,对人一样,对企业也同样如此。
综上所述,以上这些优秀员工的特质是我们每个企业所需要的员工,我们应当重视和培养他们,企业必须要树立,只有优秀员工才有就业机会和空间,欢迎各位与我共同探讨,最后祝愿各企业都能真正选出企业所需要的优秀员工,为公司的美好明天做出贡献。
5楼 人才开发管理顾文豪
4楼 会飞的小猪
好员工的标准是企业或者说HR定的,但更应该是员工自身定的——尽其努力,就是好员工。楼主觉得呢?
3楼 嘿锅巴
都知道,但是很难做到,如果能每一大点的前半条就是优秀员工了
2楼 情依恋
做到上述6条,简直是完美员工了……
1楼 忍者神龟