13年的工作就在忙碌的年会中拉开了序幕,预示着又将会是非常忙碌的一年!新上任做人事行政负责人的我,感觉威力非常的大,因为公司有太多的东西需要规范,有太多的细节需要处理(老板又偏偏是个非常注重细节的人)。行政工作对于我来说,是个陌生的领域,只见过,没做过……尤其是统筹协调方面的工作。即使有HR的工作底子,和人沟通不成问题,协调解决问题也不成问题,但行政上的事,我还是没太大把握,因为那些事,我光是想想,就觉得头大了,吃喝拉撒~~~每一件都需要格外的用心。
大概想了一下工作,也把手下现有的几个人理了一下,工作分工有些想法,但需要和每一个员工进行工作方面的沟通,明确任务,明确要求。争取做到工作无缝隙。所以想在部门内部推行“首问负责制”,不管是什么问题,只要进了我们部门,就有人回应,有人解决。
一季度的工作重点是理清本部门的工作职责,做部门内部建设。争取在年后,大家都有个新的面貌!