培训的都是为了提高工作效率和员工素质作为目的,公司出钱,员工又能学习到,那么员工为啥不“感冒”呢?
这就要找原因,是否培训真的不合适员工?还是员工的惰性?还是员工对管理人员的不服从?当找到原因就对症下药。在李老板听了“如何提高执行力”这课程并让安排这课程,这为公司和员工着想。现在发出通告后,各部门都不重视,那么可能是各部门都不重视HR部门和不重视公司规章制度。销售部、生产部、采购部这几个部门都是公司的重心,但不能脱离公司的管理啊,当制度上明文规定,会议培训迟到当扣款500元,缺席当旷工,这就关系到每个人的切身利益了,那么员工会不重视么?而且HR经理张小姐听这个说听那个说的,都不能够强势要求员工参加培训,左右摇摆的,员工当然也不当一回事了。其实老板要求大家参加培训,说真的,谁敢不参加,说没空就试探一下张小姐是否可以讨价还价,如果不可以讨价还价的话,那么谁敢不参加。
HR就是要管理公司里面员工制度,HR就是连总经理、老板都可以管的人,那么一些“刁民”自然就要治服他们,让整个公司共同进步。
1楼 SOHPPY6868
恩,有理,重点是老板要支持HR的工作