如果我是张小姐,我一定尽力要完成这次培训课程。
这次培训课程的就是“如何提高执行力”,老板为什么要指定培训这个课程,应该已经意识到执行力不高的问题。
员工表现出来的情绪也是代表这方面有问题。
我会采用兰雅的方式,凡是不参加缺席者一律按缺勤处理,而且处罚也制定的比较处罚的结果是请你离开公司,另谋他处。一个不服从企业高层命令的员工,这里不需你。
然后我会着重筹备这次培训计划,制度出来,培训效果如果不好的话,那么后面的影响不言而喻。“瓷都之子庄震环”的想法非常不错,从培训标题开始,不一定是“如何提高执行力”,换个其他合适的培训标题。
然后培训的内容,场地布置,培训礼品的准备,互动活动,导师的安排等,要事无巨细的一一准备。这一炮一定要打响,为以后的工作也奠定了基础。所以马虎不得。
相信参加过培训的员工,对于培训课程满意,一起顾虑都会消失。原来属于问题的问题也不是问题了
如果我是张小姐,我会尽力做好!