2013年1月15日 星期二 晴
因结婚生宝宝休息了好长段时间,现重新找了一份在外资单位做行政+人事的工作。虽然我刚来接手,但年底手头上的工作真多,把急手的年终的来梳理梳理。
1、晚会节目的安排
2、入场券、对奖券的制作
3、员工年货的采办
4、奖品的设置与采购
5、年夜饭的时间及饭店的预定
6、员工的年终奖
7、最后一个月工资的结算
8、办公用品类的每月采购,备用
2013年的任务:
行政方面,公司的规章制度、员工手册的制定与实施,后勤杂务(清洁与餐厅相关改善建议或方针);
人事方面,2013年的人力规划,培训计划(工厂内部各部门的相关培训及特殊岗位的培训),招骋配置(来年的人员流动及后备人员),薪资福利(女职工的一些特殊保护福利、旅游、生日福利等),绩效管理(绩效考核标准),员工关系,各大模块的渗透
1楼 jacky结境
任务排的很紧,加油啊