像这样因为老板的感觉而临时安排的培训,而不是通过需求调查而合理安排时间做的培训,当然会受到员工心理抵触
我觉得张小姐遇到这样的问题,
首先张小姐自己要去了解下这个课程到底好在哪,自己去和讲师聊下。
其次张小姐要和老板沟通,老板认为现有团队的执行力问题出在哪,对哪个团队不满意,有重点的去选择培训对象
再次张小姐在通知大家培训前要做好培训课程的宣传,要让大家感受到这个培训给老板带来了好处,同时让大家了解现有工作中的问题,然后再提培训
最后培训时间的安排,一般企业都会选择在业余时间安排培训,这是一个普遍现象,不过有时我们会安排讲师提前到公司做一个1-2小时的课程说明会,相当于宣贯一样,这个说明会可以利用平常上班的时间。