首先明确一点是这个培训肯定是要做,按照公司老板的要求必须得执行。同时把通知发出去,说明培训目的,培训时间、地点,培训参加的对象,培训期望达到的效果。并且一定要注明,参加培训的人员若不是公司安排的特殊情况,务必参加,不得缺席。
另外,公司应该设制一个完善的培训管理制度,列明相关的事项,所有规定的培训都必须参加。
当然,如果出了这个通知之后,还有人在不断的说出各种各样的理由而不参加此次培训,只能说明此员工对公司依赖性不强,无视公司的相关规定,对他后期的工作状况得多加以注意。
培训结束后,可以再做一个培训后的面对面的沟通了解,后期的培训希望得到哪些方面的改进,HR部门尽量做好做足培训的前期准备工作。