大多数的企业老板都是半路出家型的,所以他们经常会通过培训的形式学习。他们认为好的东西自然希望在公司进行推广学习。
但公司里的员工们特别却对培训不感冒,不感冒的原因大多是对培训有抵制情绪。认为这是为老板学习的,却没有意识到对自己的帮助。
针对这种情况,张小姐维有先搬出老板的权威来,进行强制性的培训安排。
可以将培训课程、讲师、培训时间、地点、需参与人员定好,并需强调所有人员不允许旷会、不接收请假(特殊情况不参加需老板同意)交老板确认并授权。
再以邮件、电话、短信等方式通知各相关人员。
收集培训老师、课程的相关资料做相应宣传,提高大家对老师及课程的重视及兴趣。