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【05月04日打卡总结】1、如何做好培训需求

作者 江西老汪 2013-05-04 08:27 365
内容来自 2013-05-04 打卡话题
培训需求分析与计划拟定
“没有调查就没有发言权”,好的培训计划与方案离不开深入准确的需求调研和分析。只有我们的需求找准找对了,我们的培训工作才有努力的目标和方向,才能步入正轨,不至于跑偏。否则,脱离企业实际,不符合组织发展需要、岗位工作改善和员工绩效提升需要的,一切华丽的计划和方案都是扯淡。可见,培训需求调研的重要性是不言而喻的,甚至有人说培训需求调研分析做好了,培训就成功大半了。的确,做好了这个,培训计划也就水到渠成了,当然,好的培训计划也没那么简单,要把它做得更系统规范,需要考虑许多方方面面的细致工作,如前期准备、过程实施、讲师、课件、评估、多方协调沟通等。本周的打卡学习,我们就围绕这个主题展开了热烈的讨论和学习,希望对你有所启发。
“没有调查就没有发言权”,好的培训计划与方案离不开深入准确的需求调研和分析。只有我们的需求找准找对了,我们的培训工作才有努力的目标和方向,才能步入正轨,不至于跑偏。否则,脱离企业实际,不符合组织发展需要、岗位工作改善和员工绩效提升需要的,一切华丽的计划和方案都是扯淡。可见,培训需求调研的重要性是不言而喻的,甚至有人说培训需求调研分析做好了,培训就成功大半了。的确,做好了这个,培训计划也就水到渠成了,当然,好的培训计划也没那么简单,要把它做得更系统规范,需要考虑许多方方面面的细致工作,如前期准备、过程实施、讲师、课件、评估、多方协调沟通等。本周的打卡学习,我们就围绕这个主题展开了热烈的讨论和学习,希望对你有所启发。
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    1、如何做好培训需求调查与分析?应从员工工作岗位、公司工作需要出发,做培训需求调查,采用访谈的方式和问券调查的方式;

    2、如何拟定培训计划?首先做好培训需求调研的基础上来做培训计划,其次培训计划是个系统工程,包含

培训主题/目的/目标、时间/地点/受训人员、讲师安排与培训方法、培训课程计划、培训实施计划、培训评估计划、培训费用预算等,其中较为核心的是课程计划、实施计划和评估计划三个环节,而在制订计划的过程中,反复的调研沟通是必不可少的。

    3、培训需求各异,怎么办?员工的需求肯定是有差异的,公司的培训需求一定是战略发展所需要的,有利于改善工作本身的(工作分析),有利于提升员工绩效短板所体现出的素质和能力的来综合判定。进行分类、有主次、有先后排序,有重点有侧重地来培训。一句话,所有的培训必须基于紧紧围绕企业战略需要,对工作本身,对提升绩效有利为出发点来开展。


 




 



 




 



 


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这个家伙很懒,什么也没有留下~
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