1、如何做好培训需求调查与分析?应从员工工作岗位、公司工作需要出发,做培训需求调查,采用访谈的方式和问券调查的方式;
2、如何拟定培训计划?首先做好培训需求调研的基础上来做培训计划,其次培训计划是个系统工程,包含
培训主题/目的/目标、时间/地点/受训人员、讲师安排与培训方法、培训课程计划、培训实施计划、培训评估计划、培训费用预算等,其中较为核心的是课程计划、实施计划和评估计划三个环节,而在制订计划的过程中,反复的调研沟通是必不可少的。
3、培训需求各异,怎么办?员工的需求肯定是有差异的,公司的培训需求一定是战略发展所需要的,有利于改善工作本身的(工作分析),有利于提升员工绩效短板所体现出的素质和能力的来综合判定。进行分类、有主次、有先后排序,有重点有侧重地来培训。一句话,所有的培训必须基于紧紧围绕企业战略需要,对工作本身,对提升绩效有利为出发点来开展。