根据培训形式的不同所做的准备工作侧重点也会有所不同。目前主要的培训形式有外派培训和内部培训,内部培训又分为企业内部老师的内部培训、企业外聘老师的内部培训和组织观看碟片的培训。
1、外派培训:引进新设备,采用新工艺,岗位技术要求高,公司暂无人能胜任,理论知识过于枯燥程序化,实地观摩和操作更容易掌握的岗位采用此种培训方法。外派培训除了对培训内容、培训时间(何时开始培训,整个培训过程持续时间等)、培训后的评估反馈信息进行沟通确定以外,还要与对方单位就培训期间的注意事项,双方如何接洽,乘车方式,员工食宿安排进行沟通。在于对方企业沟通好了以后,组织外出培训的人员开个小会,就在对方企业培训期间的注意事项、学习目的和要求进行强调,告知到目的地后如何与对方企业取得联系、培训的时长、食宿标准和安排等细节问题。
2、外聘讲师内部培训:采用新材料,但是技术要求相对而言要低,并且很容易掌握的操作技能采用此种培训方法。此种培训方法的注意事项是一定要提前给提供材料设备的厂家打好招呼,告知对方我们培训的主要目的和要达到的效果,以便对方提前选聘合适的讲师,准备培训内容和课件,同时与对方沟通,看其培训中需要提供哪些设施设备。除此以外还需要准备内容主要有:提前告知受训员工培训时间、地点、时长、内容;对培训设施设备提前检查调试好,培训签到表,培训记录本和笔的准备等。
3、内聘讲师内部培训:一般性技术岗位、企业文化、企业基础管理制度、企业安全生产等采用此种培训方法。此种培训方法的注意事项是一定要提前给讲课人约定好讲课内容和课程时间。同时告知受训员工培训时间、地点、内容等相关内容;对培训设施设备提前检查调试好,培训签到表,培训记录本和笔等提前准备好。
4、观看碟片培训:基层及中层管理者培训主要采用此种方法。负责培训的人员要提前准备好播放的碟片,确保与培训主体相符合,同时要做好碟片主体内容的总结归纳,以便培训结束后做给受训员工做总结。同时告知受训员工培训时间、地点、内容等相关内容;对培训设施设备提前检查调试好,培训签到表,培训记录本和笔等提前准备好。以上2、3、4种方法需要准备的具体内容见下图(包含大体内容,但根据实际情况会有增减项目):
172楼 陈焱
学习了
171楼 糖果妈咪
根据培训内容及需求,制作准备清单很实用
170楼 马尾辫0154
学习
169楼 2013年
学习
168楼 hi花梦
呼呼 看着面熟 貌似来过
167楼 龙骁勇
不错 学习中!
166楼 molixue123
表格详细
165楼 Alice7758258
学习了
164楼 月到天心
好生动哦,谢谢分享喽!
163楼 捷报频传
谢谢分享
162楼 小酷哥
外派培训补充的甚好,思维广泛!
161楼 土匪123
感谢分享 学习了
160楼 旅途在路上
学习
159楼 雪韵风音
学习,谢谢。
158楼 深海人鱼阿诺
挺好
157楼 撩人的二师弟
简单全面,学习
156楼 看海丶
谢谢分享!!!
155楼 seabirr
简单全面,学习
154楼 云韵悠然
谢谢分享
153楼 萤火虫HR
感谢分享,表格化更加直观方便,
123456789下一页