1、 培训前,我们会作培训项目沟通及任务分工会议,沟通各培训环节、各责任人、各时间点、各工作目标,形成培训项目进度控制表,由培训主管跟进各准备工作情况。
2、 下面详细谈我们的操作细节。
(1) 首先是明确我们要开展的培训项目,明确培训的主题、培训形式、培训对象、培训资源;
(2) 准备培训教材,包括培训课件、培训讲义、培训讲师、培训检核试卷、培训效果评定表等文件材料,分配各责任人完成材料的编撰;
(3) 确定培训讲师对课程、内容的熟悉程度,第一次课程会安排试讲会,并对讲师授课进行评估,提出改善意见和建议;
(4) 沟通各培训对象,尤其是各涉及对象的部门负责人,请部门负责人支持、配合督促培训对象参加培训并提前作培训前的工作安排、心态调整等;
(5) 统一时间,并选择合适的培训场地,明确场地所需的各培训资源、设备器材,由具体责任落实要求;
(6) 发布培训通知,我们会在培训开始前5-7天会公布培训安排,并提前调查培训对象对课程的期待及涉及内容的困惑,供培训讲师参考;
(7) 培训专员准备各培训表单,如签到表、组织调查表、讲师调查表、培训讲义、培训试卷或培训效果评定表、培训须知等材料;
(8) 培训开始前一天由培训主管按照培训进度控制表检查各项目落实情况,未完成及时协调并整改,保证培训开始各项工作落实完全。
心得总结:
1、 培训组织准备不是一项技术活,而是一件繁琐的行政工作,需要作好充分的沟通,并取得各方人员的支持;
2、 作为人力资源,应能够尽量将培训的各准备工作做到尽善尽美,以人力资源的形象来引导员工的工作细节精神和职业化;
3、 为更好的达成培训效果,人力资源工作人员应极力邀请高层领导作培训的开训致辞,并引导学员积极、谦虚学习;
4、 所谓“台上一分钟,台下十年功”,对培训讲师如此,对培训组织人员也是如此。培训是一场“秀”,做好充分准备,才可以保证万无一失,充分用好项目管理的工具和方法才可以保证培训万无一失。
18楼 Alice7758258
是的
17楼 丹丘
谢谢
杭州刘子建
@丹丘:谢谢
16楼 旅居师凡瑟
支持好友
杭州刘子建
@旅居师凡瑟:谢谢,互相学习
15楼 anan15
支持
14楼 文彧
支持好友
杭州刘子建
@自由不自在:呵呵,谢谢支持,互相学习,共同进步
13楼 qisehua
学习了
杭州刘子建
@qisehua:呵呵,互相学习
12楼 福运通兴
学习了,不错。
杭州刘子建
@福运通兴:谢谢,互相学习
11楼 青云黄珠琴
谢谢你的支持!你心得总结这部分我觉得非常好,从培训准备工作延伸到其他层面的,学习
杭州刘子建
@青云之黄珠琴:谢谢,互相学习
10楼 1755457053
不错。
杭州刘子建
@1755457053:谢谢,互相学习
9楼 孔祥璐
学习!
杭州刘子建
@貔貅之孔祥璐:互相学习
杭州刘子建
@貔貅之孔祥璐:互相学习
杭州刘子建
@貔貅之孔祥璐:互相学习
8楼 zhuzy
支持,谢谢分享
杭州刘子建
@zhuzy:谢谢,互相学习
7楼 兰雅
新的一周开始了,加油!
杭州刘子建
@兰雅:谢谢,继续努力学习,上周较忙,呵呵
6楼 宋江之陈庆伟
学习,支持好友。今天打卡很多卡友分享了非常全面且细致的内容,不“关公面前耍大刀”。
培训的准备工作,我从“如何更好做准备”的方法线来谈,欢迎不吝赐教,呵呵。
杭州刘子建
@HR宋江:谢谢,互相学习
5楼 风轻云淡淡
谢谢分享
杭州刘子建
@风轻云淡淡:互相学习
4楼 晨风风行
拜访
杭州刘子建
@晨风风行:谢谢支持
3楼 二木
周一早
杭州刘子建
@二木:都比我早,呵呵
2楼 yatong88
早
杭州刘子建
@yatong88:互相学习
1楼 丹东宋海然
美好的一天开始了,您的分享很不错,学习了!
杭州刘子建
@丹东宋秉燃:谢谢,互相学习,努力成长