推荐切勿给第2次机会

作者徐踩踩 2013-01-16 17:09 969

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岁末回想，来年展望

时光飞逝，刹那芳华！一晃一年过去了，大概所有人都会去总结这一年的得失。那些许下的愿望是否已经实现？一起伴着的人是... 我要投稿 >

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今早一到公司，刚坐下，才换好工作服，一位被录取者就给我说“我今天家里有点事，不能来公司工作了”。我看了下招聘的同事，还没来，就答复他说到：“好啊，你回去吧！”

事情得从昨天说起，一个应聘者给我打了电话，询问目前公司是否还在招聘，想来面试。公司正是缺人之际呢，就让他到综合办公室面试来了。

他一到办公室，我就认出他以前在我们公司上过班，印象之中，他不是个勤劳的好员工。便问了他的名字，让他先去旁边填表，然后自己去查阅他是什么时候离职的，果然是2012年6月才离职的。

然后我心里面对他就大打折扣了。因为记得之前也是有过类似的事情发生，那时碰到过两次，都是两个员工，我给了他们第2次机会，没想到，跟第1次一样，丝毫没有悔改，江山易改本性难移啊，真的没错。从那以后，我就给自己定了个原则，凡是放了公司鸽子的人，决不再给他第2次机会。

之后，我去开业务会了。

本来跟想让他直接回去等通知，面试都不想面试，不想浪费只言片语。

后来问我同事，说是面试过了，车间主任也看过人了，已经通知明天试用。我也无话可说了。

再后来，就发生了今早的那一幕。

在此想表达的是，这样的员工，是面试中的禁忌，决不能给他第2次机会。试想，既然当初有理由不来或辞职，为何又要再一次来应聘。好马还不吃回头草呢，更何况是人呢？

那只有一种情况，就是自己没本事，眼高手低，出去晃了一趟，也没找着合适的。既然当初他抛弃了公司，那么公司也可以毫不留情不予再次录用。其中，也可能会有员工因对公司环境熟悉，作业技能熟练、人际关系和谐等原因会选择回到公司，这种情况就需要我们查询下当时该员工离职的原因以及该员工的原上级和同事对其的评价，还有该员工平时工作业绩及给我们的印象等进行综合判断，作出选择了。

题外说一点，如何更快更准备的查询离职人员的离职原因、离职时间及离职手续是否办理完善等呢？这就需要把工作做在平时了。在此分享一下我的做法，大家提点建议，共勉。

首先，每月做好员工档案管理，把在职和离职人员档案分开管理，形成每月明细表，一份纸质一份电子版，电子版方便日后查询。记得把离职人员的离职手续办理所有清单也装入档案袋，这才是重点。

其次，针对问题员工，我有一个劳资纠纷文件夹，但凡涉及到有问题的、不是主动辞职或未按规定办理离职手续的，都会通通归纳出来。特别是有劳动争议、经过仲裁或者开庭的案件，所有处理文件存档，并归纳总结处理的程序，方便以后发生类似问题有借鉴的作用。

回到正题，当然我不排除，还有这种原因，那就是公司的薪资福利待遇确实很好，在同行业中算是佼佼者。如果你所在的公司不具备这么好的条件，那么还是不予录用了吧！

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