准备工作:
明确时间、地点、人员。通过沟通协调,首先提前把培训开展的时间(具体到几点几分开始,预计几点几分结束)、地点(培训教室或场地)、人员(受训对象和具体人员名单、培训讲师与助教、培训服务组人员名单和分工)等三个最基本的信息确定下来。这是首要前提,因为这个若定不下来,其它准备工作就无法开展。
具体细节:
严格按准备计划时间表来保证各项准备工作的完成进度。
做好分工协作,互相补位,查缺补漏。
要有预案和备案,以便能及时应对和处理突发事件。如培训信息变更、课件无法保证等。
积极做好各项沟通协调工作,尤其是跟讲师和学员的提前互动交流,获得一些对培训准备工作有用的信息和建议。