培训前主要准备工作有:培训前的沟通(部门、总经办、培训老师安排)、培训通知拟发、培训资料准备和设施设备检查、培训的反馈和效果跟进、培训总结。
1、培训前的沟通:主要是培训时间、地点、受训人员、培训老师、培训课件、培训费用(总经办)的沟通确定。
2、培训的审批(总经办):主要涉及时间、地点、受训人员、培训形式、培训费用、培训内容的审批。
3、培训通知拟发,迎新培训、年计划中的培训提前15天下发,特殊培训安排提前7天下发,拟发内容包括:培训时间、地点、受训人员、形式、培训老师和课程介绍、受训人员需准备的东西等。
4、培训开始前的准备工作:地点安排、培训分组、培训道具准备、培训场地和设施设备的准备、场地布置、食宿安排、培训资料准备(包括培训测试、反馈等)。
5、培训后效果跟进和总结分析。
培训安排主要要细致、周到,一般HR安排专人负责跟进和沟通协调,还需对突发状况做好预判和应急预案。