1、培训项目确定:确定培训项目并确定讲师、时间、地点、课程内容、参训人员、考核方式等;
培训通知发布:邮件、张贴两种方式发布培训通知;
培训场地协调及备品准备:会议室或符合培训需求的场地协调好,保障培训时间可正常使用;备品如电子类(音响、麦克风、笔记本电脑、投影仪、ppt操作笔)、课程使用道具类(各类表单、工具、纸张、白板笔、计号笔)、氛围布置类(会场音乐、灯光调节等);助教如有必要安排,需协调人员并前期进行培训以配合课程开展。
课件准备:讲师提供的课件浏览并试用,如有问题与讲师沟通修改;
实施表格准备:签到表、考核试卷、培训评估表单等。
2、培训专员负责前期准备、执行跟进、效果评估、培训档案整理。注意各环节的衔接时间点。