(1)培训前的培训分析和与讲师的沟通:首先根据培训调查表制度年度培训计划,然后根据培训计划安排具体培训课程,培训前首先要了解清楚员工究竟需要什么样的培训内容,也就是要对培训需求做较深入的分析,然后对照培训需求,认真挑选适合的培训机构及培训老师,培训前需先和培训老师进行沟通,最好先看看有没有该讲师以前的培训资料或视频,看看是否我们的培训需求,然后在和培训老师沟通中就会更有针对性,可以指出我们需要增减的培训内容,希望达到什么样的培训效果。
(2)发培训通知,非常重要,一定要把培训通知写得可以吸引培训者,首先是内容的介绍,讲师的介绍,培训地点、时间、目的等等。
(3)培训所需场地、用具、表格、茶歇等要考虑。
(4)培训的开场白也很重要,一般由人力负责人或培训主管进行,要简明说明。而且要有吸引力。