1、培训专员制作每月培训跟踪记录表,列清当月公司及各部门计划培训项目及时间进度安排,与各培训讲师或负责人最终确定各培训项目的培训课件、培训方式、培训评估方式、培训场地要求所需物品等事项;
2、发布月度培训通知;
3、培训组织实施:培训专员要监控各项培训的人员到岗情况(签到表审核)、培训纪律、培训记录、讲师授课等;
4、培训评估:培训专员于每次培训结束后按即定的评估方案对培训结果进行评估,并对评估结果进行分析,详见培训评估析一项;
5、制作培训档案及兼职讲师授课档案:详见培训档案管理一项;
6、月度培训情况分析,制作月度培训实施汇总表,同时总结月度培训优秀案例,张贴于培训专栏中通报表扬;