1、培训前,我们公司会做流程准备,包括培训通知、联系讲师、准备课件、安排时间地点、检查设施设备等。
2、具体操作如下:根据培训计划,落实本次培训主题——根据培训主题,选择培训讲师——提前1个月,与培训讲师沟通培训内容、用时、方式、时间地点——提前2周,落实培训场地及设施设备——提前1周,根据与讲师确认的内容,发送培训通知给需要参训的人员,培训通知一般为固定格式(包括主题、讲师、时间、地点、是否考核、注意事项)——培训前2天,联系讲师再次确认培训相关事项,并索要培训课件——培训前1天,再次发出提醒邮件,提醒参训人员——培训前2个小时,检查场地及设施设备——培训前15分钟,安排一位同事召集敦促参训人员准时前往培训地点,同时安排另一位同事做为签到员,在培训现场管理签到等事宜——培训开始,基本上工作就差不多完成啦。