其实一个企业HR召开会议或者培训人员的出场率及会场纪律情况的好坏和一下几个方面有关系(个人认为)
1、HR本身在公司的威望。比如平时是否言出身行,是否能够切实为员工考虑事情,有无给员工办理过他们认为非常重大的事情。其实员工是很实在的,你对他好,他就对你好,听你的,服从你的领导,遵从你的安排。
2、培训的内容和培训的时间也很重要,有些公司的培训是泛泛而谈、走形式,过场。那些华而不实的内容大家都不愿意听,即使在部门或者公司的压力下勉强参加的培训,中途也会出现退场、打瞌睡等的情况。培训时间的选择,一般情况下午比上午要好。正常出勤时间比周六,周日要好。
3、培训通知发布时要强调几点内容:a、培训的内容、b、培训的重要性、c、公司的重视程度d、要求需要参与的部门负责人必须参加。