由于公司基本为内部培训,很多员工并不支持培训,每到培训的时候总是找借口离开,或者不参加,或者是迟到,对于这些情况,采取了一些措施。
1.有针对性的进行培训,开设的课程要有针对性的,比如把中层培训和基层员工培训分开,提高员工参加培训的积极性。
2.对于迟到,早退现象,每次课程结束后,在OA系统进行通报批评,累计迟到者扣款。
3.对于故意不参加培训又不请假者,课程结束后,在OA系统进行通报批评,扣款。
4.在培训的时候,加入一些游戏元素带动员工的情绪
5.对于在培训课上讲话,玩手机,听音乐人员,课程结束后通报批评。
6.凡是被通报批评人员,累计达到一定次数,当年优秀员工不参加评选,对于部门不参加培训次数累计到一定次数的,当年优秀部门不参加评选