这种事情,每个公司的培训多多少少都会有,正常遇到这样的情况,我们都会采取以下处理方式:
1、了解实际情况,看看老胡是否真的是因为太忙没有时间,如果是,可帮老胡及相关的人进行课件设计,同时根据实际情况重新安排培训时间。
2、如果实际情况不属实的,那只能有两种方式解决:
(1)友好协商,先与老胡培养下感情,多了解,多沟通,了解他真正的想法,寻找最佳的解决方法;
(2)如果再不行,只能采取最下策的方法,就是以吴小姐上级或上上级往下压的方式进行。
不管是哪一种方式,最好的结果都是想要双方皆大欢喜,作为培训部门都注意部门提交的培训计划,在做培训规划的时候要与部门做好沟通,选择最佳的计划,以防这种以没太大用途作为理由。