最近确实很忙很忙,都没时间打卡。只能到下班时间才能抽空了。
出现以上情况,人力资源部需要检讨,检讨之前的培训工作为何如此,为何大家如此不积极。
首先要从培训制度上改善,建立内部的培训队伍、培训讲师的培训补贴、培训教材、培训奖惩等等。
其次是培训制度的落实,要严格按制度执行各项培训,奖惩要明确。
第三是培养公司内部良好的学习氛围,比如举办一些有大家感兴趣的课程,鼓励员工学习,鼓励提案并给予奖励。
最后人力资源部本身要做好培训支持和服务工作,让培训人员和培训老师不要考虑培训准备工作,可以直接进入各自的角色。