如何提高员工对培训的参与感及热情,我们公司是这么做:
1、 首先HR部门是否做好培训需求调查工作,这个非常关键,只有经过调查的,是员工需求培训的,是员工某方面欠缺的,有针对性的培训才能吸引员工的眼球,让员工主动想参与培训。所以我们公司每年年底会制定下一年度的年度培训计划,这时公司会组织进行年度培训需求调查,通过多方面的调查制定出合适的培训计划,另外不定期的会进行网络系统调查,让全体员工参与调查,了解员工需要提升的能力,从而汇总出员工需求的培训。
2、 其次,根据培训需求调查制定的计划,我们公司的做法是根据培训的项目进行安排,如果内部讲师可以进行的课程,由内部讲师进行宣讲,集团内部有成立公司培训讲师团队,充分发挥内部讲师的作用,提前公告,让各部门进行报名参加,根据报名的人数进行决定是否开班,当然这种情况是根据员工需求进行的培训,如果是其他专业或对口的培训除外,比如财务培训等。
3、 再次,公司HR系统中的人事档案系统中会登记每次的培训记录和分数,员工的调薪晋升等都会对培训方面进行参考,因此,员工也会主动多去学习一些自己感兴趣与需求的课程。
4、 针对培训,公司不定期还会组织技能培训,根据以往培训的内容进行竞赛,进行评比优秀,加强员工的积极性与知识的温故知新。
对于每次的培训做好培训效果评估,不断的改善培训,收集员工意见,才能制定出合理的培训计划及使得培训能让更多的员工有热情去参与。
10楼 玛林
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9楼 欧纳尔
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谢谢分享!受益!
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早上好,我已经支持了同学们的分享,正在努力学习中!
3楼 Jundy
我已经支持了同学们的分享,正在努力学习中!感谢各位,共同进步!
2楼 竹君9888
谢谢分享!感谢奉献!共同进步!
1楼 丹东宋海然
早上好,美好的一天开始了,学习了您的分享,很有收获,谢谢
香香有礼
@丹东宋秉燃:呵呵,谢谢,相互学习,您的以往分享也很不错!