我认为可以从以下几方面开展:
1、良好的培训氛围非常重要,只有在积极的氛围里,员工的斗志才能被调动起来;
2、将培训纳入绩效考核管理,督促员工积极参加培训,提高业绩;
3、建立良好的培训档案,记录每个员工的培训历程,鉴证他们的成长,使之成为不断上升前进的垫脚石,为其职业生涯发展奠定良好的基础,员工也会出自内心的参加培训,不断为自己充电;
4、单独靠制度,靠措施强制参加培训,有时候不但不能让员工学到有用的知识,反而会造成反面影响,因此,只有从员工实际需要出发,在培训的过程中,员工真正能够学到有用的知识,这样自然而然的就会积极参加培训,为自己充电。
1楼 宝贝美丽人生
学习了