部份员工之所以培训积极性不高,并不是员工本身没有学习的欲望,应该是以下几个方面影响了员工的学习积极性。
1、培训课程的选择不合理。培训课程的选择应该与企业发展及员工个人发展密切相关,只要与员工的职业生涯挂钩,就会让员工有性趣参与。
2、强制性培训。作为培训,HR应该想办法使员工从“要我学习”的观念转变为“我要学习”上来,只有员工主动参与,培训才能产生效果。
3、重复培训。很多时候,我们在做培训的时候,因为培训效果不佳,针对该课进行反复培训,使员工产生抵触心里,HR应该从培训开式、培训老师选择、培训对象等方面出发,完善培训。