1、针对成年人学习目的性强的特点,需要在培训需求的分析上下功夫。培训需求一定要符合公司的实际、符合学员的需求,对员工的工作、技能乃至薪酬绩效有明确影响的培训。我想这样的课程员工一定会积极支持。
2、培训师的培养和训练,不合格的培训师,没有丰富的培训实践经验和培训的技巧,讲出的课寡然无味,作出的课件千篇一律。学员们昏昏欲睡,他们当然会觉得还不如干活实在。
3、从政策上入手,将培训档案与员工的晋升加薪挂钩,当培训成为这些大家期盼目标的门槛时,一定会起到一定的作用。
4、将培训的门槛提高,让员工意识到去参加培训是企业的一种福利,并不是谁想参加就能参加。只有自己具备一些必要的条件和素质,才能参加并不断成长。
1楼 一米阳光1984
确实蛮实在的,针对性叶强。