很多员工对于培训时间上的安排颇有微词,觉得培训的时间要么是在他们正忙的时候,要么就是在下班之后的业余时间,在这样的时间段,员工要么牵挂着工作,要么想着回家,这样的培训效果可想可知。
很多公司培训的内容完全不是员工想要的,而且几乎是缺乏新意的,每个月培训的内容都是一样,每个月的培训内容对员工没有任何吸引力和帮助,人力资源部只是为了完成培训的这么一项任务,而没有真正的站在公司和员工的角度想培训这项工作。
很多公司因为受到客观条件的影响,比如公司培训经费、培训师资水平的影响可能采取的都是讲授法,这种培训方法很像学校里的教书先生在教学生一样,是很多成年员工感到厌烦的。所以应该要结合公司的实际情况尽量把培训形式拓展一下,比如可以采取做游戏的方式,可以采取户外活动等等,让培训学员也参与.