【05月09日打卡总结】我一直认为好的培训的

作者雪漪 2013-05-09 08:48 897

内容来自 2013-05-09 打卡话题

如何调动员工参与培训的积极性？

员工参与培训的积极性一直是让HR苦恼的问题，营造良好的培训氛围，提高员工对培训的参与感，获得员工心理上的认可和参与热情是HR必须要掌握的技能。那么，请问：
提高员工参与培训的积极性，你有哪些好的方法和举措？请分享你的经验

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我一直认为好的培训的是员工的一种福利，当真正将培训做成福利时，没有人会反对公司发福利。但要让所有人都认同公司的培训，就要HR绞尽脑汁，多下功夫。个人认为HR可以从以下几个方面下功夫：

1、选择合适的培训主题。培训前一定要做需求调查分析，只有员工有需求，才能发动员工积极参与。培训就像男同志逛街，想好了需要买什么就直奔目的地，挑好了就走。反之，如果没有购物需求，男同志永远不会想去逛街。

2、培训应具有针对性。不是任何培训都适合吃大锅饭。比如《公文写作》《商务礼仪》培训适合行政、文员；《税务风险防范》适合财务人员；专业技术培训适合相应的技术工作人员；公司规章制度变更，部门职能调整则适合大规模培训。很多时候，大规模培训只会降低培训的课堂秩序和效果，甚至引起大家反感。

3、培训讲师的选择。讲师应将内容生动、具体化，并结合身边的事物多举例子，引起大家的共鸣。对于学术性、不会调动课堂气氛的讲师，可以安排专门的助教，在课间是调节气氛，安排小活动，小游戏，调动大家的积极性。讲师的选择一般内外结合。

4、合理安排培训时间。培训时间的选择在很大程度上决定了出勤率。公司现在把每周三晚18:30—19:30定为学习日，个人是不赞同的。频繁的培训，且全部占用员工的下班时间，让培训成了大家的一种负担。公司可以选择周五下班前的2个小时培训，并告诉大家如果课堂纪律好，提前讲完了可以提前下班，相信大家都很开心。一个月最多有一两次占用下班时间培训，多了就引起大家的反感了，任凭你培训内容如何精彩。有些公司双休，那么公司可以采取周六上午培训，下午公司组织有趣的集体活动。培训时间一旦确定便不要轻易更改，且提前通知大家。

5、培训形式多样化，内容丰富化。讲师讲授，分组学习讨论，企业参观，素质拓展等方式可以结合起来，让大家觉得每次培训都不一样，给大家更多的惊喜和期待。

6、场地的选择。个别公司既注重培训，又不愿意花经费。一年到头的培训全部在会议室，大家连每次坐的位置都几乎一样。如果条件允许，可以选择酒店或者公园等。

7、必要的培训评估与跟踪。培训完后做好评估和反馈工作，可以设置学习标兵，给予一定的奖励，提高大家在学习过程中积极性，让更多的人学以致用。

暂时就想到这么多吧，其他的各位同学补充。

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