1. 影响员工参与培训的积极性有有很多,如:1.员工自身意识层面的问题。 2.培训效果方面的问题。3.培训时间安排上的问题。
2.如何提高员工参与的积极性,a 加强员工的思想教育。加强员工的思想教育,要求企业在企业内部大力倡导“终身学习,终身受教”的观念,努力在企业中营造良好的学习工作氛围,努力培养企业的学习型人才、创新型人才。b.企业领导积极倡导培训,重视培训活动。c..建立健全内部岗位的竞争机制。d. 针对不同层次的员工开展培训。要提高员工参与企业培训的积极性,就必须使企业培训对员工产生切实有利的效果。让员工在培训中看到实际的效果,也让员工发自内心地认为培训是他们增强工作能力的有力手段,而不是一个浪费时间且没有任何作用的形式。e..坚持人性化管理,合理安排培训时间。f.建立科学的培训激励机制,激发员工参与培训学习的动力
g.有效的评估,贯穿培训前中后各个阶段。
事实上,只有员工真正感觉到培训对他们自身的提升、对实际工作是有帮助的,他们才会积极的投入到培训中来,这样培训才会收到应有的效果。