应该是每个HR都会遇到的问题,我觉得应该从以下几个方面入手:
第一:培训前期的宣传:也就是通知,除了具备“通知”的基本要素,还要激发学员的学习动力,同时可以“借势”,领导的力量。
第二:培训的内容:既要是员工要听的内容,又要是员工爱听的内容,同时又要新的内容,每次培训的内容不要有20%的新内容。
第三:培训的讲师:依据不同类型的培训内容,选择不同类型的讲师讲师个人的素质在培训过程中起很大作用。
第四:培训的形式:传统的培训形式已经不能满足员工,可以利用微信 微博 手机移动等 让员工随时随地参与
第五:培训的回顾:每次培训完后,可以出本次培训的海报,总结重点,表扬优秀的参训员工等
1楼 我是好学生
学习