1.培训内容的选择,培训内容要要和员工的工作密切相关,要具体形象,有利于从本质上提高员工的办事效率
2.培训时间的选择:选择合适的培训时间,培训时间要避开员工工作量高峰期,同时以不占用员工休息时间为宗旨,如果选择休息时间,所用的培训时间应按法定标准支付员工工资;
3.培训教师的选择:可选择公司内部比较有威望的人员为培训讲师,培训内容要理论与实操相结合进行培训;
4.培训后勤准备,培训部要提前把后勤工作做好,把参训人员的吃,住,行安排提前准备好,培训过程中员工有茶歇饮料等可供自由选择;
5.培训相关制度要明确:培训前要员工签到,培训中要拍照记录,培训后每位员工要做培训感想和培训终结,同时,这次培训要和绩效挂钩作为员工提薪和升职的考核标准之一
6.培训后要实地访谈,了解情况,员工是否把培训中所学到的东西灵活运用到工作中去,培训部门要根据访谈结果反省和总结本次培训的优缺点,作为下次培训改进的依据