其一,提高积极性最好的办法是,你的培训课程是他所需要的。按需培训,是解决这个问题的根本。可是众口难调,你很难保证每一个人都对你的培训内容满意,所以做好前期的市场调研,就成了很重要的一件事。
其二,讲师自已的水平和魅力,如果请百家讲坛里的讲师来讲课,不用你请,估计很多人都会挤着脑袋去听。可是我们平时工作中的培训大家却不愿意去听,这就至少从一个侧面反应出,我们导师的水平不够,所以提升导师的培训水平,找优秀的人做导师,讲大家感兴趣的内容,就成为培训的重点了。
其三,从外部来说,人都是有惰性的,所以要和一些激励相挂钩,实行学分制。一年必须修完多少课时,参加多少次培训,大培训给几分,小培训给几分,自己当导师培训给几分,充份激励起大家参加培训和当导师的兴趣。