【05月09日打卡总结】培训是提高员工岗位技

作者三百六十五 2013-05-09 13:58 321

内容来自 2013-05-09 打卡话题

如何调动员工参与培训的积极性？

员工参与培训的积极性一直是让HR苦恼的问题，营造良好的培训氛围，提高员工对培训的参与感，获得员工心理上的认可和参与热情是HR必须要掌握的技能。那么，请问：
提高员工参与培训的积极性，你有哪些好的方法和举措？请分享你的经验

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培训是提高员工岗位技能，改善员工绩效，最终提高企业效益的重要部分，对个人与企业来说是一举两得的事情，所以提高员工参与培训的积极性，增强培训效果是培训结果最好的展示；为了提高培训的积极性，提高培训效果，有几个流程需要做好：

1、在岗位分析，形成岗位说明书阶段，要设立好每个岗位的所需要的岗位技能，胜任素质，说明每个岗位要达到卓越所需要的技能条件，所需要的知识层次，所需要涉猎的课程等等，让员工清楚的知道从入职，到达到每个岗位的素质要求是什么；

2、员工入职以后，最好能与员工沟通，并确定员工的职业发展路径，或者设立个人IDP发展计划，这样一来，员工就很清楚的知道，到达不同的职业路径所需要的技能及需要参与的学习内容，自己就会根据个人的发展主动参与培训；

3、在培训需求调查阶段，要全面具体，分部门进行，设立不同的岗位的培训调查方式和方法，要求部门经理提交部门培训计划；根据部门的培训计划，提练出共性的部分，作为公司层面的统一培训课程；部门共性的部分做为部门的培训课程；个人特定需要的部分，可以设立培训奖励，并有详细的奖励制度，说明员工在什么情况下可以得到公司什么样的培训支持，这样一来任何的培训计划都是根据岗位发展或者个人兴趣设立的，参与培训的积极性自然就有了；

4、在培训安排阶段，要根据不同部门的工作性质，安排好培训的时间结点，每个部门都是有任务的，要安排合理的时间，尽量避开各个部门最忙的时间；并做好详细的流程，让部门的经理与员工详细的知道培训的流程，和需要的时间，以及需要哪些事先的准备，培训后有哪些收获等等；

5、在培训阶段，在与讲师做好事先的沟通，安排好课堂的纪律要求，各项培训工具的准备，课堂上气氛调动的方法；每次培训后表现优秀学习的奖励，以及违反纪律的后果等等，使课堂气氛活跃，提高学员学习的积级性，提高培训效果；并根据各个岗位的性质，采取不同的培训方式和方法，比如是课堂授课，还是实地参观；还是什么；对于培训讲师的选择，更要慎重，部分课程需要外聘教师，部分岗位技能部分，可以请资深的员工，并对培训感兴趣的员工参与进行，这样可以增加培训的实践性，更能提高部分员工的成就感；

6、培训后，要进行培训结果的反馈调查，听取学员对于培训各项工作的意见及改进的建议，让学员知道自己其实就是培训的主人，要权力对培训提出要求；

7、培训后，要提供条件，对培训的内容进行实践，让员工体会的培训的收获，以及个人参与培训后的成长，更加坚信下次参与培训的信念；

8、要让公司一把手亲自参与公司层面的培训，让员工知道培训是公司重视的事情，也是企业文化的一部分，让员工真正意识的培训的重要性

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