怎样有效促进培训成果转化?
一、培训成果转化的四个层面:
1、依样画瓢 受训者的工作内容和环境条件与培训的情况都完全相同时才能将培训学习成果迁移。
2、举一反三 3、融会贯通 4、自我管理
二、如何推进培训成果的有效转化?
1.争取环境支持机制
2.确保激励机制
3.掌握具体有效的成果转化方法
4.注意成果转化的技巧
三、培训成果转化机制
1.
环境支持机制
(1) 管理者支持:是指员工的上级对员工参与培训的重视程度,以及对培训内容在工作中的应用的重视程度,都极大地影响培训成果的转移。管理者提供的最基本的支持是允许员工参加培训,支持的最高水平是管理者作为培训的指导者
(2) 同事支持
(3) 受训者的支持
(4) 应用所学技能的机会
(5) 技术支持
四、怎样把培训成果转化为企业的成果(促进培训成果转化的技巧)
1.
关注培训讲师的授课风格
(1) 结合6. 重视培训师的选择。
(2) 聘请各级管理人员作为培训教师是一种有效办法。因为管理人员掌握了培训方法就会更加关心员工,从而获得他们的信任和拥护。
2.
培训技巧及相关内容要做工作上立即应用。
3.
培训讲师建立适当的学习应用目标。
4.
在培训进行期间,讨论在工作中如何运用培训内容。
5.
建立合理的考核奖励机制。
五、巩固培训成果转化方法
1.
建立学习小组
2.
制定培训后的行动计划
3.
采取短阶段的培训方案(适合管理培训需要上下级共同设计)
4.
制作应用表单,使受训者可自我指导(适合技能类培训)
5.
营造支持性的工作环境