个人认为,培训时间应该选择在工作时间进行,原因如下:
1. 培训是企业正常任务之一。培训的目的是提升员工的个人能力,最终目的是通过提升员工岗位胜任力来完成个人绩效,最终完成组织绩效,提升企业财务数据。企业培训的需求主要是因为员工无法达到岗位胜任力,当然也包含现在胜任力以及未来胜任力(人才储备与培养),企业不是慈善家,是以利润为目的的组织,员工培训应该看做企业日常运营的一部分,提升企业人力资源水平也是企业资源整合能力提升的重要部分,所以应该在正常工作时间内完成。
2. 保证培训效果。很多员工都会从两方面看待培训,一方面是提升自身素质与能力,利于个人职业生涯发展,另一方面也会看到这是企业为了自身发展而组织的,因此很多员工会认为培训也是他们的工作任务之一,如果将这些任务放在非正常工作时间内完成,那无异于集体加班,实际上,企业很难让员工完全认为培训是对他们的意义大于对企业的意义,因此,为了保证培训效果,固然最好在正常工作时间内进行,这样,员工不会有排斥心理,会把培训看做是一种福利。
3. 工作时间培训不会影响企业运营。中国现在正处于企业转型期,随着工业化进程的推进,市场红利时代已经结束,市场导向也在逐步转向运营导向,中国企业不需要完善的内部管理,只依靠广阔的市场前景以及国家政策的市场保护的时代也已经结束,改革开放三十多年来,各行各业中也涌现了一大批企业,规模与实力也各异,但是大多企业都有过盈利时期,只是,随着行业与市场趋于稳定与成熟,企业竞争也愈来愈激烈,而这种竞争不再是大肆扩张的市场竞争,已经转为了企业综合竞争力的竞争,从企业内部管理上来讲,打造高绩效的组织也成为企业的核心竞争力,对市场的反应速度与调整能力,这些都需要规范化、流程化的企业内部管理支持,低工资长工时的用人方式也难以获取人才的长期稳定,人才的高流动性也迫使企业考虑如何让员工发挥高价值,提高工作效率与技能水平,从这一理念出发,企业也不应该占用员工业余时间进行培训。
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