我支持中立的观点,培训是企业人力资源开发,达成企业战略目标的手段之一,也是员工的一种福利,鉴于此,时间的如何安排,又要考虑员工素质,也要考虑公司实际运营情况,更要考虑合理合情合法的原则区别对待。
一、岗位培训:此类培训应该安排在工作时间,因为此类培训一般都是新工报道入职时所做的培训。
二、晋升类培训:此类培训员工本身具有强烈的求知渴望,可以很自觉的来参加培训,可以放在业余时间进行。
三、管理类培训:此类培训可以放在业余时间,因为管理人员素质方面相对较高,也大部分乐意接受。
四、户外拓展:此类培训因为消耗大量的体力,可以安排周未的前一天举行,周未的时候让员工休息,不至止影响下一周的工作开展。
培训作为公司的战略支撑,也是员工的一种福利,需要消耗公司的物力、人力及其它资源,不能仅仅考虑成本,还需要考虑效果,综合评估确定时间,效果应该会更好。